Ateliers Communication du Manager
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
INEAD
Formation A distance1 990 € -
STUDI
Bachelor En ligne4 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
International Career Institute
Formation A distance1 165,30 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 998
-
INEAD
Bachelor A distance2 800 €
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Description
-
Typologie
Atelier
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
1 Jour
Objectifs: Explorer les ressorts du ‘Talent', à commencer par ceux du manager lui-même, et l'appliquer au management de collaborateurs. Apporter un nouveau regard sur la notion du développement des compétences et engager une dynamique positive et constructive de valorisation des atouts. Apprendre à partir de l'analyse de l'expérience pour développer les compétences. Expérimenter puis être initié(e) à la technique de l'entretien d'explicitation et à l'art de la question neutre en management. Destinataires: cadres
Précisions importantes
Modalité Formation continue
À propos de cette formation
aucun
Les Avis
Professeurs
Céline Proffit
consultante et formatrice.
Huit années d'expérience chez L'Oréal, Hachette et Kronenbourg sur des projets de développement de nouveaux produits. Accompagne depuis quatre ans des collaborateurs et managers dans leur développement professionnel. Spécialiste de la créativité individuelle et de l'animation d'ateliers collectifs.
Le programme
· S’approprier la notion de ‘talent’ en se l’appliquant à soi-même
· Faire le point sur sa spécificité, ses atouts et ses forces en tant que manager· Découvrir comment valoriser son style de management et comment l’exprimer en ‘talent’· Apprendre à utiliser la notion de ‘talent’ dans son management d’équipe ATELIER 2 : Développer le talent de ses collaborateurs Une technique d’entretien non directif : l’explicitation · Connaître l’explicitation : un outil simple pour développer ses collaborateurs et permettre un dialogue constructif · Apprendre à formuler efficacement ses questions et à relancer pour approfondir les informations récoltées lors d’un échangeEtre mieux outillé(e) dans différentes situations de management
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