Assistante et assistant en gestion de projet
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Master A distance4 990 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
STUDI
MBA En lignePrix sur demande -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel2 490 € HT -
André Milev
Formation En ligne100 € HT -
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
Master A distancePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Objectif de la formation Cette formation "Assistante et assistant en gestion de projet" vous permettra de comprendre le rôle de collaboration à apporter au chef de projet afin de l'aider dans les différents aspects de gestion du projet et être à l’aise dans son rôle d’assistante de projet:
- Connaître les fondamentaux et la démarche de la gestion de projet pour mieux s'impliquer
- Connaître les outils de gestion et de suivi de projet
- Comprendre les besoins et les contraintes du chef de projet
- Acquérir les outils efficaces pour assurer une bonne communication au sein de l'équipe projet Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Aix, Nice, Lyon, Nantes et Paris
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Assistant
- Assistant de formation
- Assistant de gestion
- Chef de Projet
- Chef de département
Le programme
- Le vocabulaire et la terminologie de la gestion de projet
- Les objectifs d'un projet (qualité, coût, délai)
- Les phases d’un projet
- Les différents types de projets
- Les différents acteurs d'un projet (mission et besoins)
- La valeur ajoutée de l'assistante de projet
- La définition de poste de l'assistant projet
- Le rôle de l’assistant et le rôle des autres acteurs projet
- Les missions clés de l'assistant(e) projet.
- Distinguer un projet des activités courantes de l’entreprise
- Travailler efficacement avec le chef de projet
- Le cahier des charges du projet
- Maîtriser les outils clés (organigramme des tâches du projet, budget prévisionnel, planning des tâches PERT et GANTT)
- Participer à la réunion de lancement
- Contribuer aux échanges dans le projet
- Surveiller l'avancement physique et tenir les délais
- Gérer les ressources internes et externes
- Maîtriser les charges et les coûts
- Comprendre le plan de communication du projet
- Les objectifs de la communication
- L'organisation, l'animation, la synthèse des réunions d'avancement et des revues de projet
- La gestion des documents et le plan de classement
- Enregistrer les modifications
- Elaborer et diffuser le tableau de bord et les éléments clés
- la réunion de clôture
- Les contrôles concernant le contrat passé avec le client et les fournisseurs
- Bilan des notions apprises durant le projet
- L'analyse du déroulement du projet
- Archivage des outils utilisés
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Assistante et assistant en gestion de projet
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