Architecture d'Entreprise : les Fondamentaux

Architecture d'Entreprise : les Fondamentaux
Le modèle unifié du CEISAR
Formation Systèmes d'information
Réduire la complexité de l'entreprise, développer l'agilité et la synergie sont des priorités croissantes des grands groupes internationaux comme des PME. Cela passe par la conception d'une Architecture adaptée, qui requiert une vision globale de l'entreprise, de ses objectifs et de ses caractéristiques fondamentales, pour construire une organisation adaptée et un système d'information aligné et évolutif.
Cette formation aborde de manière simple et illustrée de cas concrets ce qu'est une Architecture d'entreprise et les bénéfices qu'elle apporte... Elle est issue des travaux du « Center of Excellence in EnterprISe ARchitecture » (CEISAR) de l'Ecole Centrale Paris.

Objectifs :
Fournir une vision globale de ce qu'est une Architecture, de la stratégie de l'entreprise à l'optimisation de son SI Comprendre les trois Architectures : Métier, Organisation et SI Appréhender ce qu'est un système d'information et comment il contribue à la création de valeur dans l'entreprise Expliquer les principes fondamentaux de modélisation des objets du métier, des processus d'entreprise et des composants du Système d'Information Découvrir le bon niveau d'Architecture en fonction du contexte de l'entreprise Donner des éléments de gouvernance d'une Architecture Présenter les concepts d'urbanisme et de composants Proposer une démarche pour simplifier l'existant applicatif

Participants concernés :
· Managers des Systèmes d'Information,
· Architectes/Urbanistes,
· Chefs de projet,
· Responsables Métier

Programme :
· Pourquoi développer une démarche d'Architecture d'entreprise ?
· Le contexte et les enjeux des entreprises dans un monde globaliséPrévalence des thèmes : complexité, agilité et synergie Les bénéfices attendus de l'architecture d'entreprise Les approches existantes
· État de l'art des principaux frameworks Points communs et limitations L'apport du CEISAR
· La modélisation unifiée d'une entreprise avec le cube du CEISAR et les concepts de base Gouvernance de l'architecture
· Processus et instances de gouvernance Exemples de scenarii d'organisation Mesure de la valeur La modélisation d'Entreprise
· Modélisation des objets du métier : Comment définir un langage commun entre tous les acteurs de l'entreprise (Métier et IT) Modélisation de processus Comment isoler les invariants fondamentaux du métier de l'entreprise Les processus de transformation
· Comment transformer l'entreprise par les projets ? La chaine d'agilité La simplification de l'existant Réutilisation et synergie
· Les notions de « patterns » et de « services » Comment construire une Fondation puissante pour favoriser l'a Synergie et l'Agilité ?


Méthodes pédagogiques :
Apports conceptuels issus de la recherche du CEISAR illustrés d'études de cas et de retours d'expérience.

Responsables pédagogiques :
· M. Pierre-Frédéric ROUBERTIES 15 ans d'expérience dans le management des SI, DSI d'AstraZeneca France, Aujourd'hui, Directeur-Adjoint p p d CEISAR
· Formation en partenariat avec: CEISAR

Dates et lieu :
· Les 10 et 11 mars 2011
· Les 8 et 9 juin 2011
· Les 7 et 8 novembre 2011 (2 jours - 14 heures) - Paris ou Châtenay Malabry (92)

Conditions de participation: 1 800 € HT (Restauration offerte)