Apmg agilepm® : obtenir les certifications foundation et practitioner
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Méthodologie
A distance
À propos de cette formation :Cette formation APMG vous prépare à passer les examens de certification Foundation et Practitioner en management de projet agile de l'APMG-International proposés à la fin du cours. Les lectures préliminaires comprennent le livret de préparation Learning Tree et Agile Project Management Handbook version 2. Dix heures de préparation préalable sont nécessaires, et le travail en soirée sera défini pendant le cours.
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?À toute personne évoluant dans un environnement de projets agiles (informatiques ou autres) et souhaitant obtenir les certifications APMG Agile Project Management pour valider ses connaissances. Cette formation s’adresse tout particulièrement aux chefs d’entreprise ou de programmes qui souhaitent découvrir les avantages liés à la mise en œuvre de la méthodologie agile et / ou qui occupent un poste décisionnaire dans un environnement de projets, aux chefs de projets qui souhaitent mener à bien leurs projets agiles et aux membres d’une équipe de projet ou équipe d’assistance d’un projet qui souhaitent mieux comprendre leur rôle au sein d’un projet agile.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Gestion
Le programme
Introduction à la gestion de projet agile
Fondamentaux de l'approche agile
- Explorer la relation entre Agile, Atern et DSDM
- Comparer les approches traditionnelles de la gestion de projet avec Atern
- Intégrer Atern avec les bonnes pratiques
- Décrire les huit principes qui guident Atern
- Évaluer le questionnaire d'approche du projet (PAQ, Project Approach Questionnaire)
- Accepter la philosophie d'Atern
- Identifier un style d'équipe qui facilite la réussite
Construire les fondations d'un projet agile
Réaliser les activités préalables au projet
- Assurer que les bons projets sont lancés et mis en place correctement
- Identifier les membres importants de l'équipe
- Planifier la phase de faisabilité
- Confirmer qu'une solution existe
- Créer une ébauche de business case
- Définir la structure de l'organisation du projet
- Planifier la phase de fondation
- Intégrer les points de vue métier, solution et management
- Établir une liste d'exigences priorisées
- Définir les standards du projet et de la solution
- Convenir des rôles et des responsabilités
- Développer l'ébauche de business case
- Établir un échéancier de référence pour lesactivités du projet
Détailler et traduire les exigences
Étudier et concevoir les options
- Explorer les exigences fonctionnelles détaillées de manière incrémentale et confirmer la viabilité
- Modéliser des solutions de manière itérative
- Créer un premier aperçu du produit
- Mettre en place l'environnement technique
Mettre au point une solution acceptable
Affiner la solution pour répondre aux besoins métier priorisés
- Traiter les exigences non fonctionnelles
- Développer et affiner les produits
- Organiser le développement grâce au « timeboxing »
- Contrôler l'avancement tout au long du projet
- Livrer un produit de qualité pour répondre aux exigences
- Gérer les risques
Déployer le produit final
Effectuer la livraison
- Obtenir l'acceptation des parties prenantes
- Planifier la livraison
- Transférer la propriété du produit à l'environnement métier
- Migrer les produits dans l'environnement réel
- Former les utilisateurs finaux et finaliser la documentation
- Confirmer que les bénéfices peuvent toujours être fournis
- Clôturer formellement le projet
- Évaluer si les bénéfices ont été obtenus
- Évaluer le projet pour permettre l'amélioration continue
Examens Foundation et Practitioner
Se préparer aux examens
- Comprendre le processus des examens
- Appliquer des suggestions éprouvées pour réussir
- S'entraîner avec des questions de test et des examens blancs
- Effectuer les formalités pour l'APMG
- Passer l'examen
- Recevoir vos résultats à l'examen Foundation
- Passer l'examen
Informations complémentaires
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Apmg agilepm® : obtenir les certifications foundation et practitioner