Anticiper et mettre à profit les différentes résistances au changement

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Lyon

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Piloter le changement en tant que manager. Combattre les résistances au changement. Utiliser les outils et techniques de gestion du changement. Destinataires: Toutes fonctions intervenant sur le pilotage de projets de changement ou le déploiement de grands changements dans l'entreprise

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((86) Vienne)
Voir plan
86, Boulevard Vivier Merle, 69003

Date de début

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Les Avis

Le programme


1. Comprendre le changement
- Un processus complexe et paradoxal
- Le changement résulte d’un apprentissage
- Les premiers obstacles au changement

2. Etude de cas

3. Les résistances au changement
- Les raisons psychologiques
- Les raisons économiques
- Les raisons sociologiques

4. Le positionnement managérial
- Le juste équilibre entre l’autorité à exercer et l’autonomie à accorder
- La bonne distance à la situation
- La mise en perspective face aux résistances

5. Atelier pratique


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