Animer et motiver son équipe – niveau 2
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Bachelor A distance4 190 € -
Dawan
Formation En ligne2 600 € HT -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
International Career Institute
Formation En ligne838,36 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
-
Dawan
Formation En ligne2 080 € HT
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Description
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Typologie
Formation
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Dates de début
Dates au choix
Les outils d’accompagnement de la performance collective Un bon manager d’équipe doit pouvoir aller au-delà de la simple gestion des procédures pour travailler sur la cohésion dans son équipe, sur la gestion des relations entre les collaborateurs. Il doit passer de l’expert de terrain au management des hommes car c’est dorénavant grâce à son équipe […]
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Les Avis
Les matières
- Motiver une équipe
Le programme
- Programme animer et motiver son équipe niveau 2 (138 Téléchargements)
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Profil stagiaire
- Tout encadrement hiérarchique ou latéral
- Mesurer le poids de chaque rôle du manager dans son activité quotidienne
- Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe
- Accompagner et motiver ses collaborateurs en assurant la stabilité des résultats et une énergie positive de l’équipe
- Évaluer l’importance des différents rôles et des missions du manager au quotidien
- Identifier les fondements de sa légitimité comme manager
- Connaître son fonctionnement personnel pour interagir, prendre des décisions, planifier le travail et réguler les relations
- Diffuser la vision stratégique de l’entreprise à son niveau
- Développer la motivation de ses collaborateurs
- Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
- Évaluer les performances de son équipe
- Identifier et tirer le meilleur parti des talents de chacun
- Proposer un projet d’équipe mobilisateur
- faire des outils de pilotage un outil d’amélioration de la performance collective
- impliquer chacun dans le déroulement des réunions : les rôles délégués
- Développer son assertivité
- Gérer les situations critiques
- Remotiver un collaborateur
- Déléguer des responsabilités permanentes ou de type projet
- Résoudre les conflits au sein de l’équipe
- Négocier avec respect et fermeté
- Sortir des situations bloquées
- Évaluer sa maturité de manager
- Définir son plan d’action
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Animer et motiver son équipe – niveau 2
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