Animer des entretiens et des réunions
Formation
En Ligne
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Bachelor En ligne4 390 € HT -
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Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
-
Dates de début
Dates au choix
Présentation
Présentation
Aujourd'hui, les cadres passent en moyenne 60 à 80 % de leur temps en entretien ou en réunion. Ce moment particulier de communication est souvent le lieu d'enjeux relationnels et d'affaires conséquents. Cette formation propose d'acquérir des méthodes et des techniques susceptibles de modifier du tout au tout les attitudes et les postures adoptées jusqu'alors et d'acquérir de la confiance en soi.
Objectifs
Objectif session
Permettre l'acquisition d'outils opérationnels pour :
Mener des entretiens réussis
Mener des réunions efficaces
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Objectifs
Objectif session
Permettre l'acquisition d'outils opérationnels pour :
Mener des entretiens réussis
Mener des réunions efficaces
Pré-requis & Profil des participants
Pré-requis nécessaire
Aucun pré-requis nécessaire.
Elle s'adresse à tous le monde.
Les Avis
Les matières
- Réunions
- Analyse de résultats
- Gestion
- Marketing de produits
- Mobile
- Marketing
- Publicité
Professeurs
Jean-Philippe Briguet
Chargé du marketing au sein d'Apocope
Le programme
Premier jour
Premier jour
1. Quelques bases de la communication au service du face à face
- Comprendre les impacts de la communication non verbale
- La notion de « posture » en communication (analyse transactionnelle)
- Quelques apports de la PNL
- Un protocole d'entretien
2. Différentes situations d'entretiens
Ici les cas participants peuvent se substituer aux propositions suivantes
Deuxième jour
Deuxième jour
3. Quelques bases de la communication en public
- La préparation physique et mentale (la gestion du stress)
- Les bonnes pratiques du meneur de réunions
- L' ordre du jour
- Le compte rendu
- La gestion des participants difficiles
4. Amener les collaborateurs à l'autonomie
- Cas numéro 1 : La réunion Analyse/Information
- Cas numéro 2 : La réunion Décision/Action
- Cas numéro 3 : La réunion Créative
- Cas numéro 4 : Le cas particulier de la réunion déléguée
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