Animer et Conduire une Équipe Technique

Pour qui ?

• Ingénieur et cadre de formation technique ayant des responsabilités d’encadrement
• Responsable d’équipe technique

Notre valeur ajoutée

De l'ingénieur au manager

- Manager et leader : des concepts et réalités
- Le management en question
- Les spécificités du management des équipes techniques

Le manager d’une équipe technique : personne ressource et leader

- Après un parcours d'expérience technique : le défi managérial
- Mieux se connaître
- De la compétence technique au positionnement "management"
- Des attitudes et des comportements professionnels nouveaux

Le manager en situation : direction, supervision, décision

- L'adaptation
- Le développement de l'autonomie
- La création de la confiance pour une performance durable

Le développement du leadership

- Positionnement
- Communication technique, relationnelle et organisationnelle
- Engagement
- Evolution