Analyser, anticiper et décider dans l'urgence
Formation
À Mulhouse
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Mulhouse
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Durée
2 Jours
Objectifs: Piloter une équipe ou une organisation en situation urgente et complexe. Conserver une capacité à anticiper dans la difficulté. Construire un dispositif de retours d'expérience. Destinataires: Managers, cadres, dirigeants, toute personne en fonction d'encadrement dans une entreprise ou un organisme public.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Différencier son comportement managérial
Différencier le quotidien et les situations exceptionnelles
Adapter des outils de commandement à l'entreprise
Déterminer les qualités attendues du leader
Maintenir le processus de décision
Comprendre le raisonnement de l'être humain et la place des facteurs humains dans le processus de prise de décision
Cerner les rôles et les pouvoirs au sein d'un collectif et en tirer des enseignements pour faire face aux situations complexes.
Réussir à piloter tout en anticipant
Différencier partage d'information, mise en œuvre des décisions prises et anticipation des événements pour favoriser la prise de décision.
Construire une équipe transversale chargée d'anticiper les événements
Améliorer son organisation grâce aux retours d'expérience
Définir la notion de retour d'expérience
Définir la notion de retour d'expérience, s'initier à une méthodologie d'analyse de l'évènement et à son exploitation pour une meilleure organisation
Animation :
Formateur spécialisé dans le management en situation de crise
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Analyser, anticiper et décider dans l'urgence