Analyse de la valeur
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
La formation analyse de la valeur permet à un responsable qualité ou méthodes d'optimiser ses produits ou services et les ajuster - au juste coût - aux besoins de ses clients. En 2 jours, apprenez à utiliser le management de la valeur pour maximiser la performance globale d'une entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Fournir aux participants une méthodologie pour appliquer l’analyse de la valeur.Utiliser le management de la valeur pour maximiser la performance globale d’une entreprise.
Directeur d’usine, de production, de fabrication.Responsable qualité.Responsable méthodes.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONDes cas pratiques ancrés dans le concret et permettant de prendre la mesure de ce que peut apporter la méthode.De nombreuses références bibliographiques et normatives pour poursuivre l'apprentissage.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Analyse de résultats
- Analyse de la valeur
- Analyse fonctionnelle
- Cahier des charges
Le programme
1 - Pourquoi une analyse de la valeur ?
Origine et développement.
Les enjeux : à quel besoin répond l’analyse de la valeur ?
Les notions fondamentales : besoin, fonction, produit, valeur.
Une démarche fonctionnelle, à caractère économique et pluridisciplinaire.
Exercice : « à chacun sa valeur ".
2 - Quels sont les éléments incontournables de l'analyse fonctionnelle ?L’analyse systémique.
Présentation de la démarche.
Où et quand utiliser l’analyse fonctionnelle ?
À quoi sert le cahier des charges fonctionnel ?
Élaboration et contenu du cahier des charges fonctionnel.
Atelier : réalisation d'une analyse fonctionnelle jusqu'au cahier des charges sur un cas simple.
Partage et retour d'expérience.
3 - Quel plan de travail mettre en œuvre pour faire une analyse de la valeur ?Orientation de l’action AV.
Recherche de l’information.
Analyse des fonctions et des coûts.
Validation des besoins et des objectifs.
Recherche d’idées et de solutions.
Étude et évaluation des solutions.
Bilan prévisionnel.
Présentation des solutions retenues, décision.
Réalisation, suivi, bilan.
Exercice : le puzzle des étapes.
Entraînement : mise en oeuvre de chaque étape.
4 - Comment mettre en œuvre le management de la valeur ?La stratégie de l’entreprise et les 8 principes.
La mise en œuvre opérationnelle.
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Analyse de la valeur