Analyse de la valeur

CSP

Formation

À Paris

1 380 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

La formation analyse de la valeur permet à un responsable qualité ou méthodes d'optimiser ses produits ou services et les ajuster - au juste coût - aux besoins de ses clients. En 2 jours, apprenez à utiliser le management de la valeur pour maximiser la performance globale d'une entreprise.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Fournir aux participants une méthodologie pour appliquer l’analyse de la valeur.Utiliser le management de la valeur pour maximiser la performance globale d’une entreprise.

Directeur d’usine, de production, de fabrication.Responsable qualité.Responsable méthodes.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONDes cas pratiques ancrés dans le concret et permettant de prendre la mesure de ce que peut apporter la méthode.De nombreuses références bibliographiques et normatives pour poursuivre l'apprentissage.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Analyse de résultats
  • Analyse de la valeur
  • Analyse fonctionnelle
  • Cahier des charges

Le programme

1 - Pourquoi une analyse de la valeur ?

Origine et développement.

Les enjeux : à quel besoin répond l’analyse de la valeur ?

Les notions fondamentales : besoin, fonction, produit, valeur.

Une démarche fonctionnelle, à caractère économique et pluridisciplinaire.

Exercice : « à chacun sa valeur ".

2 - Quels sont les éléments incontournables de l'analyse fonctionnelle ?

L’analyse systémique.

Présentation de la démarche.

Où et quand utiliser l’analyse fonctionnelle ?

À quoi sert le cahier des charges fonctionnel ?

Élaboration et contenu du cahier des charges fonctionnel.

Atelier : réalisation d'une analyse fonctionnelle jusqu'au cahier des charges sur un cas simple.

Partage et retour d'expérience.

3 - Quel plan de travail mettre en œuvre pour faire une analyse de la valeur ?

Orientation de l’action AV.

Recherche de l’information.

Analyse des fonctions et des coûts.

Validation des besoins et des objectifs.

Recherche d’idées et de solutions.

Étude et évaluation des solutions.

Bilan prévisionnel.

Présentation des solutions retenues, décision.

Réalisation, suivi, bilan.

Exercice : le puzzle des étapes.

Entraînement : mise en oeuvre de chaque étape.

4 - Comment mettre en œuvre le management de la valeur ?

La stratégie de l’entreprise et les 8 principes.

La mise en œuvre opérationnelle.

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