Acquérir les Techniques de Co-Professionnalisation

Présentation de la co-professionnalisation : fondements, concepts, et retours d'expérience
La déontologie d’animation des groupes de co-professionnalisation
Accompagner les managers grâce à la co-professionnalisation
La notion de professionnalisation et le lien avec la co-professionnalisation
L’analyse des besoins du public de manager

Les représentations du monde et leur rôle dans les prises de décision
Les outils de l’accompagnement
L’utilisation du « questionnement élucidant »
La pratique de la guidance en évocation

Accompagner la dynamique du groupe dans les étapes de la co-professionnalisation
Faciliter l'analyse de pratiques
Place et rôle du formateur/accompagnateur dans la méthode
Questions de posture

Comprendre et repérer les quatre étapes de la méthode :
identifier le problème
établir un diagnostic
trouver la solution
effectuer la synthèse du cas
Décider du passage d’une étape à l’autre
Les différents modèles théoriques

Les différents modèles théoriques en appui
Identifier les modèles adaptés à chaque situation
Partage des retours d'expérience