Achats responsables et risques fournisseurs : intégrer le développement durable dans sa chaîne d'approvisionnement
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs Intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans ses achats Disposer d'outils et d'exemples concrets d'application pour évaluer et impliquer les fournisseurs Construire un plan d'actions développement durable (DD)/RSE
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Se repérer parmi les référentiels et réglementations
- normes et référentiels sociaux : ISO 14001, SA 8000, EMAS, ISO 26000, NF_X_50-135-1 et 2
- conventions et réglementations : Global Compact, Global Reporting Initiative, loi NRE, loi Grenelle II, ROHS, D3E, REACH
- guide Achats Responsables AFNOR
2. Implications et risques du développement durable par rapport à la politique achats
- pourquoi développer une politique d'achats responsables ?
- composants du développement durable de la politique achats
- innovation, management du cycle de vie et éco-conception : des méthodes pour des produits "verts"
- revue des écolabels
- les différents types de risques achats que l'on peut rencontrer
- qu'est-ce que la RSE : achats éco-responsables, achats éthiques, achats socialement responsables ?
3. Outils et rôles de l'acheteur responsable : cas concrets d'application
- code de déontologie : droits et devoirs des acheteurs
- code de conduite fournisseurs : que peut-on exiger d'eux ?
- clauses contractuelles : comment les établir ?
- questionnaires fournisseurs : savoir les utiliser
- comment impliquer les fournisseurs stratégiques ?
- audit fournisseurs, les meilleures méthodes : quels bénéfices ?
- connaître et utiliser les indicateurs achats responsables
4. Intégrer le développement durable dans ses achats
- cartographie des achats responsables par segment, surcoûts et gains
- grille de mise en œuvre : les priorités, les actions court, moyen et long termes
- comment adapter ces méthodes et outils à une petite structure ?
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