Accompagner le changement

Les enjeux du changement

• Le contexte, le cadre culturel dans lequel s’opère ce changement

• Aider à la clarification des objectifs de l’institution

• Les freins et les accélérateurs

Surmonter les résistances

• Repérer les différents acteurs

• Faire accepter le changement en l’objectivant

• Construire les conditions acceptables d’élaboration d es nouveaux projet s, des nouvelles pratiques

Optimiser les méthodes de travail et accélérer les processus de mise en œuvre

• Etablir un diagnostic de l’existant

• Inscrire les objectifs dans les orientations de l’institution, les décliner au niveau des différents services

• Saisir les opportunités de « partenariat »

• Développer la flexibilité de l’organisation et des individus pour accélérer la réussite de l’évolution des structures

• Fa c i l i ter la prise en main des nouvelles méthodes du plan d’actions au schéma de suivi