Accéder au Leadership

objectif - Bien percevoir la différence entre manager et leader,
- Avoir une perception claire des conditions du leadership et des situations dans lesquelles l'exercer,
- Avoir une vision nette du leadership, en comprendre les leviers,
- Savoir se situer en matière de leadership et comment progresser. public concerné Tout manager confronté à des situations où le management ne suffit plus et ressentant la nécessité d'accéder à une dimension plus personnelle, plus impliquant de l'exercice du pouvoir. pré-requis Aucun
Programme

• Introduction
  • Définitions (leader, leadership)
  • Votre impact initial

• Cerner le leadership
  • Modèles de leaders
  • Critères de leadership
  • Portrait du leader
  • Mesurer votre leadership

• Accéder au leadership
  • Propos liminaires
  • Promesse pédagogique
  • Pyramide du leadership
  • Manager ou leader?

• Le leadership
  • Fondements
  • L'art du leadership
  • Les supports du leadership

• Exercer le leadership
  • Les appuis du leader
  • Le dilemme du leader
  • Le manager équilibriste
  • La clé du leadership

• Outils et techniques spécifiques
  • Répondre aux besoins des personnes
  • Identifier les éléments de motivation
  • Elever par la résolution des problèmes

• Légitimité du leader
  • Le positionnement du leader
  • La compétence et la performance
  • L'exercice de l'autorité
  • L'exemplarité
  • La constance