Executive MBA

L’Executive MBA, proposé en anglais et en français, est structuré en 3 temps :

Des fondamentaux du Management (300 heures), regroupés autour de 3 thématiques :

• Leadership, développement personnel ;
• Marketing, stratégie, développement ;
• Finance, gouvernance, parties prenantes.

Un Parcours d’approfondissement et de spécialisation (120 heures) au choix du participant :

• Strategic Management
• Management Consulting
• Innovation & Creativity
• Aerospace Management
• Transformation digitales

Chaque parcours est encadré par des intervenants experts qui accompagnent chaque apprenant dans le cadre d’un mentoring individualisé. Cinq semaines internationales de regroupement (240 heures) : 4 d’entre-elles sont organisées sur les diverses implantations de TBS (Toulouse, Paris, Barcelone et Casablanca) sur un format workshop qui permet de traiter de thèmes transverses tout en intégrant les matières de gestion. En fonction des spécificités des environnements économiques, une sélection de modules est proposée. Cette organisation accroît le partage d’expérience et de compétences entre apprenants issus de secteurs d’activités variés. Elle valorise la dimension internationale de leur profil et renforce la dimension réseau. La cinquième semaine est dispensée majoritairement en ligne via la plate-forme internet d’appui pédagogique de TBS. Cette organisation concrétise la stratégie de TBS approuvée dans le cadre de son accréditation AMBA (Association of MBAs) et renouvelée depuis plusieurs années.

8 modules de 15h regroupés en 4 parcours

Parcours Strategic Management :

• Alliances et Partenariats
• Management du Changement et Transformations culturelles
• Management des Systèmes d’information
• Business Units Management
• Gouvernance et Actionnariat
• Risk Management
• RSE & Développement Durable
• Legal & Ethics Business.

Parcours Management Consulting :

• Environnement professionnel du conseil
• Organisation d’une entreprise de conseil
• Problem Solving
• Gestion de projet
• Marketing & Performance Commerciale d’une activité de conseil
• Droit des affaires et Ethique
• Outils de gestion financière
• Création et pilotage de la valeur

Parcours Innovation & Creativity

• Introduction à la créativité
• Sensibilisation à l’innovation
• Marketing de l’innovation
• Financement de l’innovation et fiscalité
• Méthode Concept Know ledge
• Créativité par la résolution de problème