Cours Management (44) Loire-Atlantique

...Savoir lire les informations à l'actif du bilan. Savoir lire les informations au passif du bilan. Connaître la valeur patrimoniale de l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation, Comptabilité PME, Analyse de résultats...

...III/ L'analyse des résultats commerciaux A/ La définition de la granulométrie d'analyse B/ Les différents écarts budgétaires C/ Le tableau de bord commercial...

...de 2004 et 2009 La dernière réforme de 2013 et 2014 : le CPF, l'évolution du financement et de l'entretien professionnel Travaux pratiques Quiz sur les... Apprenez-en plus à propos de: Formation professionnelle, Cadre légal, Entretien professionnel...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...reformulation La recherche du compromis 6) Cas pratique : simulation de médiation...

...du temps de travail Les obligations vis-à-vis des salariés participant aux élections...

...RC quasi délictuelle RC du fait des préposés la faute inexcusable de l employeur les clauses les dommages la RCMS...

...dans la politique générale de l'entreprise Définition et hiérarchisation des objectifs 3/ Les caractéristiques des sources d'information et des niveaux...

...de bord et suivi de gestion 3/ Manager les ressources financieres de l'entreprise Décisions d'investissements Gestion de tresorerie 4/ Transmettre...

...des délais de paiement et conséquences pour l'entreprise Gestion des recouvrements 2/ S'informer sur ses prospects et clients Exploiter les informations...

...Objectifs: Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...L'analyse des marges brutes et l'incidence du mix Les performances par secteur Le suivi des coûts de production...

...animation de réunion Suivi de la réunion Rédaction du compte rendu...

...accord avec la CCN applicable C/ traiter les avantages en nature et les frais professionnels II/ Traiter les déplacements A/ la notion de petits et...

...réunions délibérations et moyens de fonctio nnement 2/ La double mission du CE La mission sociale et culturelle : une activité facultative modes de gestion...

...Stratégiques III/ L'évaluation des apports A/ Audit de la valeur financière d'une entreprise B/ Détermination d'une valeur cible Jour 2 I/ Incidence d'opération...

...B/ Les critiques émanant de concurrents IV/ Les attaques visant les signes distinctifs de l'entreprise A/ Les signes distinctifs B/ Les atteintes principales...

...Renforcer ses bases personnelles d’estime de soi Les différents niveaux et typologies d'estime de soi Doutes, timidité, hésitations, échecs... Apprenez-en plus à propos de: Estime de soi, Réactions au stress...

...Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles des collaborateurs et de l'équipe Identifier les attentes de chacun Trouver les solutions d'accompagnement...

...exigences à court terme Faire cohabiter management hiérarchique et management de projet Manager le changement tout en garantissant la stabilité Manager...