Réussir sa prise de fonction dans le management
Formation
À la Seyne Sur Mer
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
La seyne sur mer
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Durée
4 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Réussir ses premiers pas managériaux S'approprier les outils essentiels du management Gérer efficacement les situations de management... même conflictuelles
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Tout managers prenant ses fonctions ou les ayant prises récemment.
Les Avis
Les matières
- Management
- Connaissance des styles de management
- Direction d'équipe
- Écoute active
- Définition d'objectifs de management
- Analyse du management
- Délégation des tâches
- Motivation d'équipe
- Communication d'équipe
- Animation d'une équipe
- Gestion des conflits
- Leadership
Le programme
1. Les compétences clés du manager
- communicateur
- animateur-régulateur
- décideur
- négociateur d'objectifs
- développeur de compétences
- organisateur
- promoteur de sens
2. Connaître son style de management
Atelier : auto-diagnostic de son style de management
3. Les premiers actes de management
- analyser le contexte
- rencontrer et écouter l'équipe
- définir ses règles du jeu
- se présenter et présenter ses attentes
- créer un environnement positif
- se positionner vis-à-vis d'anciens collègues
Jeux de rôles : se présenter et définir les règles du jeu
4. Les outils du management
- fixer des objectifs pertinents
- identifier les moyens nécessaires
- définir son tableau de bord
- déléguer pour créer l'implication
- susciter la motivation : écouter, valoriser, reconnaître
- mettre en place une stratégie de communication
Intersession
Chaque stagiaire met en application son plan d'action individuel sur son lieu de travail
Cette expérience de pratique sur le terrain des acquis de la formation permet à chacun de progresser plus vite et plus concrètement sur la deuxième partie du stage
5. Animer la vie de l'équipe
- entretenir une ambiance de travail positive
- entendre les besoins
- promouvoir les réalisations collectives et individuelles
- être reconnaissant au bon moment
Atelier : faire vivre son équipe
6. Désamorcer les situations de conflits
- anticiper les tensions
- décoder les situations sensibles
- prendre le temps de communiquer
- permettre la libre expression
- accepter les remises en question
- savoir dire non
- prendre des décisions difficiles
- rester juste en toutes circonstances
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Réussir sa prise de fonction dans le management