Principes, Outils et Pratiques du Management

- L'objet et la nature du management
Une modélisation de l'activité de l'entreprise.

- Les différentes facettes du management.
Des principes et outils de politique générale L'offre à la clientèle.
Les activités économiques et les processus.

- L'organisation.

- L'actionnaire.

- Le personnel.

- La collectivité.
Le cycle de management opérationnel
L'activité de planification.

- L'activité de pilotage.

- Liaison plan-budget et reprévision.
Le management stratégique
Le schéma de reflexion stratégique.
Analyse et planification
stratégiques.
L'action stratégique.

- Le cas ABB.
Le management de proximité
Les rôles du manager de d'équipe.
Le manager de proximité en action.

- Diagnostic du manager de proximité et plans d'action.