Formation en ligne Gestion du risque
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Je pense que la gestion des risques est d'une importance capitale
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Je pense que cette formation est très capitale dans le management de projet. Elle permet d'anticiper les risques et de faire un suivi rapproché des indicateurs afin de pouvoir redresser la balance.
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Formation
En Ligne
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Méthodologie
En ligne
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Heures de classe
10h
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Durée
60 Jours
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Dates de début
Dates au choix
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Envoi de matériel d'apprentissage
Oui
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Tuteur personnel
Oui
Maîtriser la gestion du risque pour pouvoir atteindre sereinement les objectifs de l'entreprise, optimiser la prise de décisions, planifier la continuité des processus opérationnels
Précisions importantes
Documents
- PQBE51S30pp.pdf
Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Vous obtiendrez des connaissances sur la mise en place, le maintien et l'amélioration de votre système de gestion du risque selon l'ISO 31000
Toute personne impliquée dans la mise en place, le maintien et l'amélioration de votre système de gestion du risque
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Attestation de maîtrise et de présence
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Les Avis
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Évaluation de la formation
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Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Gestion1
1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Risques financiers
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Gestion de crise
22 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Gestion des PME
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Management
22 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Management qualité
22 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Gestion du risque
33 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Management du risque
22 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Norme ISO
22 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Normes
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- ISO 31000
22 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
Professeurs
André Milev
Gérant
Le programme
- Présentation
- QCM Début 10 questions
- 1 Le risque
- 1.1 Historique
- 1.2 Domaine
- 1.3 Bénéfices
- 2 Définitions, normes et livres
- 2.1 Définitions
- 2.2 Normes
- 2.3 Livres
- 3 Approche processus
- 3.1 Types de processus
- 3.2 Cartographie
- 3.3 Approche processus
- QCM Risque 11 questions
- 4 Principes
- 4.1 Création de la valeur
- 4.2 Intégration
- 4.3 Approche systématique
- 4.4 Adaptation au contexte
- 4.5 participation
- 4.6 Dynamisme
- 4.7 Meilleure information
- 4.8 Facteurs humains et culturels
- 4.9 Amélioration continue
- Cas Parties prenantes
- Cas Stabilité processus
- Cas Nouvelle ligne
- QCM Principes 7 questions
- 5 Cadre
- 5.1 Leadership
- 5.2 Conception (P)
- 5.3 Application (D)
- 5.4 Evaluation (C)
- 5.5 Amélioration (A)
- QCM Cadre 8 questions
- 6 Processus
- 6.1 Structure
- 6.2 Planifier
- 6.3 Apprécier
- 6.3.1 Identifier
- 6.3.2 Analyser
- 6.3.3 Evaluer
- QCM Processus I 11 questions
- 6.4 Traiter
- 6.4.1 Options
- 6.4.2 Plan d'action
- 6.4.3 Continuité d'activité
- 6.5 Surveiller
- 6.6 Communiquer
- 6.7 Documentation
- 6.4 Traiter
- Cas Communication
- QCM Processus II 11 questions
- 7 Outils
- Cas Kaizen et problème
- Cas Priorité tâches
- QCM Outils 6 questions
- QCM Fin 20 questions
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