Optimiser ses relations presse

Mettre en place une stratégie de relations avec la presse

• Impliquer l'entreprise dans les relations presse : stratégie, acteurs, actions de communication.
• Développer une stratégie pour transmettre un message adapté à ses cibles.
• Mettre en place une stratégie à long terme.
• Gérer le prévisionnel pour y intégrer l'imprévisible.

Fidéliser et animer ses relations avec les journalistes

• Mettre en place des relations durables.

• Optimiser sa sphère d'influence.
• Fidéliser les journalistes : créer des relations professionnelles de confiance.

Entraîner son leader à rencontrer les médias

• Anticiper les questions et les "dossiers chauds".
• Evaluer l'impact du leader devant les micros.
• Construire l'image du leader.

Préparer son leader à une interview

• Conditions de la prise de parole devant les caméras et les micros.
• Gérer la pression de la demande média en direct.

Organiser une conférence de presse et accompagner le leader

• Avant : choisir le thème, le brief avec le leader, rédiger l'invitation, rechercher la salle, préparer le dossier de presse, vérifier le matériel.
• Pendant : définir le rôle de chacun.
• Après : gérer la presse audiovisuelle (déclarations, interviews, « off »).

Concevoir une stratégie de communication sur les situations de crise et de communication sensible

Jeux de rôles

• Préparation et tenue d'une conférence de presse en situation sensible ou de crise à partir d'un exemple de crise proposé par les participants.