MANAGER DEBUTANT ASSUMER SA POSITION ET ANIMER SON EQUIPE

1ère journée

Ø Les différents rôles du Manager

Décider, Savoir et Communiquer

Ø Le Manager : un meneur d’hommes

Le Manager leader

Piloter les projets, l’activité

Assumer ses responsabilités

Ø Les différents rôles du Manager

Les rôles décisionnels, interpersonnels et d’informations

Ø Les composantes de la motivation

Les valeurs

Les intérêts au travail

La pyramide des besoins

2ème journée

Ø Animer son équipe pour développer sa performance

Donner du sens

Fixer un cadre

Déterminer des objectifs SMART

Conduire des entretiens de négociations d’objectifs

Ø Communiquer efficacement

Savoir Ecouter

Réussir ses réunions

Résoudre des problèmes ou trouver des solutions en équipe : le brainstorming

Ø Motiver son équipe

Savoir

Le feed back d’amélioration

La délégation

Bâtir votre plan de progression