Développez son leadership relationnel pour développer les synergies en interne

1. Développer le pouvoir sur soi
· Réaliser un auto-diagnostic des qualités requises pour faire face aux enjeux de l’activité de l’équipe (EMOFF)
· Se comporter en « pro » : Les caractéristiques principales des comportements professionnels
· les deux qualités relationnelles basiques : écoute et directivité
· Les zones d’exercice du pouvoir relationnel

2. Exercer son leadership relationnel
· Identifier son positionnement relationnel
· Gérer la relation avec sa hiérarchie

• 1. Distinguer hiérarchie de fonction et relation
• 2. Influencer la qualité de la relation entre manager et collaborateur, coévoluer, faire valoir son point de vue
• 3. Définir les attentes et besoins des collaborateurs et ceux de leur hiérarchie

· Développer des relations constructives et ouvertes entre pairs
· Auto-gérer les tensions et difficultés relationnelles courantes entre les membres

3. Construire une équipe et un réseau dynamique et créatif
· Savoir satisfaire les motivations individuelles et les enjeux collectifs
· Contractualiser des règles efficaces pour dynamiser l’équipe et le réseau
· Définir les caractéristiques d’une équipe mobilisée dans la cadre de la stratégie de l’entreprise
· Mettre à jour les actions prioritaires pour développer la cohésion de l’équipe, du réseau
· S’inscrire dans une logique de progression constante