Formation Développer votre leadership au féminin

Contenu

Déterminer les blocages personnels pour votre carrière

• Montrer l’influence des croyances, de l’éducation, l’absence de modèle féminin
• Repérer les déficiences de réseaux, de lobbying
• Identifier les manques de visibilité, de communication sur soi et de ses actions
• Détecter manque de confiance en soi, la dévalorisation, le doute, la peur du jugement

Identifier les freins dans l’entreprise pour votre carrière

• Repérer les différences homme/femme au travail
• Identifier les conséquences sur le marché du travail
• Démontrer l’importance des stéréotypes et des préjugés vis a vis des femmes au travail
• Définir le «plafond de verre »

Concevoir une stratégie pour mettre en place les leviers de la réussite

• Développer la confiance en soi
• Utiliser sans complexe le « personal branding »
• Développer vos réseaux
• Intégrer de nouvelles notions d’organisation du travail, gérer son temps

Démontrer que le leadership au féminin est un contrat gagnant-gagnant femme/entreprise

• Montrer les « valeurs féminines » comme des leviers de performances
• Développer votre leadership au féminin
• Facilitez votre épanouissement professionnel et personnel

Méthodes pédagogiques

8 participants maximum. Un support de cours est remis pendant le stage. Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques, auto-tests, simulations, jeux de rôles, études de cas et exercices directement issus de l'expérience des stagiaires.

Formateur

Consultant formateur, coach, spécialiste du développement personnel.

Modalités de validation des acquis

Évaluation des acquis via un questionnaire. Attestation de fin de stage.