Construire, promouvoir et piloter son business plan

Programme

1. Construire son business plan
   • Les finalités internes et externes d’un business plan
   • La clarification de son projet
   • La définition de sa stratégie
   • La conduite du diagnostic interne
   • Les capacités de réponse de l’entreprise
   • La construction et le choix d’un scénario
2. Promouvoir son business plan
   • Les acteurs du financement d’entreprises
   • Les rôles, caractéristiques et attentes de chaque type d’acteurs(capital investissement, capital risque, capital développement, incubateurs, business angels, banques,…)
   • La négociation d’un financement
3. Piloter son business plan
   • La traduction de son business plan en indicateurs de performance
   • La construction des tableaux de bord
   • L’élaboration de son reporting
   • Les destinataires (internes et externes à l’entreprise)
   • Les règles de contenu et de fonctionnement
   • Les bases méthodologiques de la mise en œuvre

Cas pratiquePédagogie participative prenant en compte les problématiques des participants, alternée avec des apports théoriques illustrés par des cas pratiques, notamment la réalisation d’un business plan. Les participants, s’ils le souhaitent, peuvent apporter leur propre projet qui sera discuté, dans la limite du temps disponible.