Conduire un projet informatique

Le programme de la formation

1/ Comprendre les caractéristiques du projet informatique

• La gestion de projet informatique.
  • le fonction de chef de projet.
• Lancer un projet informatique.
  • périmètre et cahier des charges.
• Identifier les parties prenantes :
  • MOA et MOE, prestataire…
• Le comité de pilotage du projet :
  • composition, rôle, relations.
  • le CdP et le COPIL.
• Travail avec les autres services.
• Négocier les ressources.

• Le projet, les objectifs, les contraintes et les risques.
• Communiquer, faire adhérer.
• Planifier le projet.
• Les livables du projet.
• La "recette".
• Identifier les causes de dérives.

• Découper en tâches, ordonnancer.
• Les types de plan de développement : RAD, cycle en V ou W.
• Recenser les risques et construire un plan qualité (PQP).
• Impliquer les acteurs.

• Utiliser les techniques de planification.
• Optimiser le plan de charges. Piloter les ressources.
• Définir des indicateurs de pilotage :
  • le tableau de bord du projet.
• Préparer le reporting au comité de pilotage.

• Effectuer la synthèse du projet.
• Capitaliser sur les méthodes et outils.
• Préparer la conduite du changement.

• De la définition à la clôture du projet.

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

• un module e-learning "Le cadrage du projet" ;

• un module e-learning "Anticiper les risques d'un projet".