Formation coaching d'équipe et en entreprise

• Du groupe au Team : grandir ensemble
• Identifier les rôles dans l'équipe pour constituer et maintenir un team cohérent.
• Animer un teambuilding et des activités pour augmenter l’esprit d’équipe et l'effectivité.
• Se nourrir des différences (inter)culturelles pour assurer la cohésion.
• Gérer les conflits et les comportements dysfonctionnels.
• Choisir les moyens pour bien communiquer en groupe.
• Faciliter l’épanouissement personnel de l'individu au sein de l'équipe.
• Découvrir le modèle team de Tuckman en relation avec le leadership situationnel.

Le métier de manager-coach

• rôle et responsabilités : Manager ou Coach ?
• caractéristiques du bon « manager-coach »
• connaître et évaluer son style de management

Le manager-coach et la communication

• se familiariser aux divers modes de communication
• connaître son profil de communicateur
• préparer et formuler des objectifs pour des collaborateurs
• aider dans la réalisation des entretiens de fonctionnement

Le manager en tant que coach

• comprendre ce que recouvre la notion de management
• implications concrètes du management

Le manager et la motivation

• connaître les diverses sources de la motivation humaine
• apprendre à détecter les besoins de ses collaborateurs
• savoir créer les conditions favorables

Le manager et la délégation

• comprendre l’importance de la délégation
• apprendre à faire la distinction entre les tâches qui peuvent être déléguées de celles qui font l’essence même du métier de manager

• Définition de la diversité culturelle dans l’entreprise aujourd’hui
• Mieux connaître les caractéristiques culturelles des 4 régions mondiales (Afrique, Asie, Amérique, Europe).
• Manager le savoir-vivre ensemble, clef de la performance pour l’entreprise.
• Le multiculturalisme et l’intergénérationnel.
  - identifier ses spécificacités et maitriser ses effets
  - définir et repérer les facteurs de risques
  - mettre en œuvre des stratégies managériales pour gérer efficacement les situations problèmatiques
• Se familiariser avec la communication interculturelle
• Développer ses capacités à coacher la diversité
• Développer des stratégies de « melting-coach », source de créativité pour l’entreprise.