Valoriser sa démarche rse (responsabilité sociétale des entreprises)

Historique

Les fondements de la démarche RSE
Evolution de la prise en compte de la RSE dans les entreprises depuis 10 ans
Cas pratique : Arbitrer une décision d’investissement en fonction de critères RSE

Le Global Compact
Les normes internationales de comportement
L'ISO 26000
La GRI (Global Reporting Initiative)
Les référentiels partiels existants dans l’entreprise (ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001,OHSAS 18001 , SA 8000…)
Exercice : Raccorder les normes de systèmes de management aux axes de l’ISO 26000

Les enjeux en termes de maîtrise des risques et de création d’opportunité
Les impacts externes et internes
Les outils et les étapes d’une mise en œuvre cohérente
Les parties prenantes
Le pilotage de la démarche
La feuille de route
Le traitement des objections
La gouvernance de la démarche
Cas pratique : Elaborer une cartographie des parties prenantes dans une entreprise

La pertinence des politiques
La cohérence du déploiement
Le niveau de performance
Cas pratique : Utiliser la méthode sur un enjeu de son entreprise

La communication interne
La communication externe
Exercice : Traduire les exigences de l’article 225 du Grenelle 2 dans sa communication