Techniques de négociation pour Responsable Formation : optimisez vos achats de formation

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Comprendre le processus d'achat et la structure des coûts en formation continue Connaître et maîtriser les étapes d'une négociation avec un prestataire de formation Obtenir des conditions optimales en termes de qualité pédagogique, de tarification et de contrat

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Identifier les enjeux et spécificités de l'achat de formation
  • panorama du marché français de la formation continue depuis la réforme
  • identifier les règles juridiques qui régissent les actions de formation
  • mieux comprendre les enjeux et motivations des organismes de formation et formateurs
  • répertorier les différents coûts liés aux formations inter et intra
  • critères pour bien sélectionner ses prestataires
  • gestion et évolution de son "fichier fournisseurs"
Exercice pratique : établir une grille avec les principaux critères d'achats

2. Préparer efficacement ses entretiens avec un prestataire de formation
  • les facteurs clés de succès d'une négociation en formation
  • définir sa stratégie d'achats et se positionner par rapport aux enjeux de la négociation : la matrice de l'échiquier
  • travailler son coût global (TCO), préparer ses questions et son argumentaire
Atelier : après avoir construit une grille de questions types, les participants préparent divers argumentaires basés sur des cas concrets. Ces argumentaires sont ensuite présentés au cours de matchs d'improvisation.

3. Entretien de négociation : postures et comportements à adopter
  • piloter les différentes étapes de son rendez-vous et savoir conclure par un accord gagnant-gagnant
  • identifier le style de communication de ses interlocuteurs et adapter son comportement
  • astuces et techniques pour accroître le rapport qualité/prix de ses actions de formation
  • comment sélectionner les formateurs et évaluer leurs compétences ? quelles sont les questions essentielles à poser ?
  • bien négocier les clauses de sa convention de formation : qualité pédagogique, propriété, support, formateur…
Mise en situation : mener efficacement différentes phases de négociation avec un prestataire de formation
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