Technicien méthodes

Le programme de la formation

1/ Placer les méthodes de fabrication au service de la compétitivité

• Donner du sens aux méthodologies de production, du Kaizen au Lean Manufacturing.
• Comparer les actions demandées aux méthodes selon l'organisation de l'entreprise.
• Traduire la rentabilité en actions quotidiennes des méthodes.
• Aller vers la transition énergétique avec les méthodes.
• En déduire les 3 leviers d'action du technicien des méthodes :
  • simplifier les flux ;
  • optimiser le poste de travail ;
  • et amélioration l'organisation de production.

• Mettre en évidence des gisements de productivité (7 MUDA - QQOQCCP…).
• Mettre en ligne ou en îlot.
• Rationaliser les implantations.
• Éprouver la robustesse du processus avec l'AMDEC.

• Travailler la flexibilité avecle changement rapide de fabrication, la méthode SMED.
• Simplifier le processus de fabrication avec le Graphique d'Opération.
• Mettre le processus sous contrôle avec la capabilité.
• Faire le point sur les différentes méthodes d'évaluation des temps de production.

• Exploiter les sources de non productivité grace au TRS (Taux de Rendement Synthétique).
• Partager les meilleures pratiques du 5S.
• Présenter un projet d'amélioration, le retour sur investissement.