le Suivi de la Jeune Entreprise
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: Être en mesure d'apporter un appui décisif à de jeunes entreprises dans la phase post création. Conseiller pour la mise en place d'outils de suivi. Initier des actions correctives en temps voulu.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Caractéristiques de l'activité, créée ou reprise, et de sa mise en oeuvre économique,.
- Historique juridico-financier de la mise en place de l'entreprise,
- Identification des contraintes et besoins financiers à satisfaire,
- Choix des éléments fondamentaux à surveiller et méthodologie pratique de mise en place.
2 - La rentabilité économique
Analyse de la rentabilité,
Outils d'analyse :
- Le compte de résultat.
- Les soldes intermédiaires de gestion.
- Les ratios.
- Les secteurs d'activité.
Les prévisions d'exploitation.
Le seuil de rentabilité ou point mort :
- Exploitation.
- Financier.
3 - Les indicateurs de pilotage et le suivi de la trésorerie
Les indicateurs de pilotage :
Les secteurs d'activité ou centres de profit :
- Choix des secteurs.
- Choix des composantes.
- Choix des niveaux de coût.
- Périodicité.
Les frais généraux d'activité :
- Charges fixes.
- Charges variables.
Les prévisions d'exploitation.
Suivi de la trésorerie :
Les prévisions de la trésorerie :
Le tableau de bord de la trésorerie :
- Choix des composantes.
- Périodicité.
Méthodes pédagogiques
Un rappel des fonctions de l'entreprise pour entraîner des stagiaires dans l'opérationnalité d'une petite entreprise : échanges et expériences professionnelle.
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