Stratégie des services de santé : conception et mise en œuvre

Contenu

Eléments de la planification stratégique
Analyse de l'activité d'un établissement (contraintes sectorielles et segments de marché)
La gestion de programme sanitaire (Étapes du programme, Planning, Organisation du projet, Gestion du changement, Plan qualité)
Les notions de base de l'analyse financière - Prix et coûts - La notion de point d'équilibre -
Les spécificités des charges variables
Gestion des Ressources Humaines
Introduction aux processus (Qu'est-ce qu'un processus, pourquoi les processus, quels types de processus ' )
Etude de cas Le contrôle de gestion sanitaire (Nécessité, Caractéristiques et Organisation d'un système de pilotage hospitalier)
Les différentes techniques de résolution des problèmes organisationnels
Stratégie financière (Contraintes de gestion, Outils de gestion, Stratégie de financement)
L'évaluation des investissements (Spécificités des établissements de soins, Gestion de l'endettement et de l'autofinancement)
Cas spécifique des stratégies de développement et d'innovation
Cas spécifique des stratégies de restructuration

Modalité d'évaluation

Examen sur table selon la modalité de 2 sessions (initiale et rattrapage), la validation de l'enseignement se fait avec la note de 10/20 dans le semestre en cours, il n y a pas de redoublement possible.