La stratégie Océan Bleu

Comprendre les enjeux de la stratégie Océan Bleu

• L’approche traditionnelle de Porter vs. la méthode de Kim & Mauborgne.
• Océans rouges de l’affrontement vs océans bleus.
• La notion d’innovation.

S'approprier les principes de la démarche Océan Bleu

• Créer de nouveaux espaces stratégiques.
• Aller au-delà de la demande existante.
• Définir les paramètres d'offre du secteur et définir le cadre d'une innovation valeur.

Explorer toutes les pistes pour remodéliser l'offre et faire la différence

• Piste n° 1 : secteur d’activité
  
  • explorer les solutions alternatives présentes sur le marché pour créer de nouveaux espaces stratégiques inexplorés.
• Piste n° 2 : groupe stratégique
  • intégrer les différents groupes stratégiques du secteur pour redessiner les frontières entre les marchés,
  • la carte PMS : pionniers, suiveurs, immobiles.
• Piste n° 3 : groupe d’acheteurs
  
  • identifier les groupes d’acheteurs pour concevoir un cadre innovation-valeur.
• Piste n° 4 : ampleur de l’offre
  
  • déterminer les produits / services complémentaires pour remodéliser l’offre.
• Piste n° 5 : contenu
  • explorer le contenu fonctionnel et émotionnel du secteur.
• Piste n° 6 : horizons temporels
  • anticiper et projeter les grandes tendances,
  • bâtir sa stratégie dans le bon ordre.

Mettre en place une stratégie Océan Bleu

• Mettre en pratique la démarche.
• Les 5 règles à suivre pour entreprendre avec succès une stratégie Océan Bleu.