Stratégie et Business Intelligence

le programme

* Acquérir des compétences en outils d'aide à la décision dans le pilotage de l'activité de production et dans l'analyse des données.
* Manager des missions ou des projets d'optimisation de la performance.

Application et missions transversales

* Maîtriser la problématique du pilotage de l'activité de l'entreprise.
* Accéder à des carrières de responsable et/ou d'ingénieur expert en Businnes Intelligence : auditeur, consultant, chef de projet, ingénieur, analyste.
* Avoir une vue complète de cette problématique tant sous l'angle métier que sous l'angle technique et réglementaire.

les axes d'etudes

Analyse de donnÉes stratÉgiques

Modéliser les indicateurs pertinents, es synthétiser et les restituer à partir de bases d'information complexes.

Datawarehouse :

* Concevoir et travailler sur des Cubes et Hypercubes
* Déploiement et gestion des bases de données
* Programmation C++ et VBA pour Excel et Access
* Base de donnees avances & BI :
* Tunning et Optimisation des Bases de données
* Business Objects
* Business Object Reporting
* Business Objects Designer
* Business Objects Superviseur
* B.I & Oracle
* B.I & SQL Serveur

Statistiques, et modèles :

* Modèles de décisions et validation de modèles
* Statistiques appliquées
* Analyse de données

Comptabilité :

* Initiation à la comptabilité
* Principes de comptabilité analytique

SÉcuritÉ informatique pour la finance

Sécuriser les couches applicatives et transactionnelles des systèmes de paiement informatisés

Sécurité transactionnelle et certification :

* Authentification dynamique en environnement mobile
* Certification de produits monétiques électroniques
* Certification et audit des logiciels et des applications
* Détection d'intrusions
* Infrastructures à clefs publiques
* Sécurité logicielle et physique des cartes à puces
* Sécurité des terminaux de paiement
* Politique de sécurité

Pilotage stratÉgique

Identifier les besoins des décideurs en terme de pilotage, analyser et concevoir des indicateurs de performance pour l'entreprise.

Stratégie opérationnelle :

* Les modèles de stratégie opérationnelle
* L'analyse des informations internes et externes
* La conception de scénarios de stress

Le marketing Stratégique :

* Le marketing mix
* L'analyse de marché et de la concurrence
* Le plan marketing
* Le Sourcing : qualité et efficacité

La gestion de la performance :

* La maîtrise des risques opérationnels de l'entreprise
* L'administration d'un processus de production informatique
* L'intégration du système informatique dans l'organisation de l'entreprise

Certification, qualitÉ et audit

Bien appréhender les principales connaissances transversales des métiers du suivi et du contrôle permanent.

Certification et qualité :

* Les accords Bâle II
* Les normes IAS appliquées à la banque
* Les contraintes en fonds propres en risques de crédit, de marché et opérationnels

Audit :

* Audit des procédures
* Audit informatique

Management de projets :

* Droit de l'informatique
* Organisation du changement
* Gestion de projet informatique 18