Service Capability ITIL V3- Operation Support And Analysis (OSA)

Objectifs de la formation Service Capability ITIL
Cette formation Service Capability ITIL vous permettra de :
- Définir les activités clés des processus de support et d’analyse opérationnels dans le contexte du cycle de vie des services
- Parvenir à une excellente maîtrise des opérations grâce aux processus, activités et fonctions de support et d’analyse opérationnels
- Évaluer la réussite du support et de l’analyse opérationnels en appliquant des mesures clés
- Préparer et passer l’examen de certification ITIL Intermediate en support et analyse opérationnels

A qui s’adresse la formation Service Capability ITIL
Cette formation Service Capability ITIL s’adresse aux :
- Acteurs impliqués dans l’application des processus de gestion des services IT : équipes opérationnelles, consultants, équipes d’infogérance
- Responsables de processus
- Chefs de projet et managers en charge de planifier et d’implémenter les processus IT
- Responsables qualité en charge de l’évolution des référentiels internes
- Représentants business ou d’activités métiers

Pré-requis :
- Avoir suivis la formation "ITIL Foundation V3" (FIV3) ou les formations "ITIL - Foundation v2" (FIV2) et "ITIL - Bridge V2 vers V3"
- Être certifié ITIL Foundation V3
Remarques :
Cette formation Service Capability ITIL prépare au test suivant :
ITV3OSA (examen compris dans le prix de la formation) et entre en jeu dans le cursus de certification suivant :

* ITIL V3 Intermediate: Operational Support and Analysis

Contenu de la formation Service Capability ITIL

* Introduction et vue d’ensemble

La gestion des services en tant que pratique
La proposition sur la valeur des services
Le rôle des processus de support opérationnel et d’analyse dans le cycle de vie
Contribution du support et de l’analyse opérationnels au cycle de vie

* Gestion des évènements

Finalité, buts et objectifs de la gestion des évènements
Les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus
Mesurer pour vérifier l’efficacité et la productivité
Outils de mesure actifs et passifs

* Gestion des incidents

Gestion du cycle de vie de l’incident
Identifier les méthodes et techniques des activités du processus et leur relation avec le cycle de vie des services
Interaction avec les services de conception
Contribution de la gestion des incidents à la gestion des informations

* Réalisation des requêtes

Champ d’application des processus
Les règles, les principes et le concept de modèle de requête
Gestion des demandes de service venant des utilisateurs
De quelle manière les mesures peuvent vérifier l’efficacité du processus de réalisation des requêtes

* Gestion des problèmes

Les objectifs du processus de gestion des problèmes
Gestion du cycle de vie des problèmes
Valeur ajoutée au métier et au cycle de vie des services
Identifier les déclencheurs, les entrées et les sorties vers d’autres processus
Analyser les métriques pour vérifier l’efficacité

* Gestion des accès

Politiques, principes et concepts de base
Gestion de l’accès autorisé
Distinction entre gestion des accès et gestion des informations
Politiques de gestion de la sécurité et de la disponibilité
Difficultés et facteurs clés de réussite
Définir des mesures pour garantir la qualité des processus

* Centre de services

Définir les objectifs du centre de services
Structures organisationnelles et composition du personnel
Proposer un point de contact unique
Mesure de l’efficacité et de l’efficience
Influence du centre de services sur la perception du client
Raisons et options pour l’externalisation du centre de services

* Fonctions de l’exploitation des services

Fonctions de la gestion technique, de l’exploitation informatique et de la gestion des applications
Contribution des fonctions au support et à l’analyse opérationnelle
Identifier les rôles de chaque fonction
Distinguer les objectifs de chaque fonction
Analyser les activités des fonctions

* Considérations technologiques

Exigences technologiques génériques
Critères d’évaluation de la technologie et outils pour la mise en oeuvre des processus
Planification et mise en oeuvre des technologies de gestion des services
Évaluer et gérer les risques des projets et affectation de personnel pour la mise en oeuvre des processus
Identifier les facteurs clés de réussite et les risques liés à la mise en oeuvre des pratiques et des processus

* Considérations de mise en oeuvre

Gestion du changement dans l’exploitation des services
Aspects de la mise en oeuvre de l’exploitation des services et de la gestion de projets
Évaluer et gérer le risque de l’exploitation des services
Considérations concernant le personnel travaillant dans la conception et la transition des services
Planifier et mettre en oeuvre les technologies de gestion des services

* Examen

Examen en vue de l’obtention du certificat ITIL Intermediate CAPABILITY MODULES - Operational Support and Analysis V3 de l’EXIN