Formation Sensibilisation à CMMI

Introduction Les facteurs de performance des projets Domaine d'application du CMMI Concept de base d'un modèle de maturité Focalisation sur les processus Représentation des processus Gestion d'un processus Organisation mature, Organisation immature Présentation d'un modèle de maturité Objectifs de l'utilisation d'un modèle de maturité Présentation des autres modèles de progression

La terminologie du CMMI Historique du CMMI La représentation étagée La représentation continue Structure du modèle CMMI Les composants du modèle Les domaines de processus Les pratiques génériques Les pratiques spécifiques

Les composants du modèle

Les objectifs du niveau 2 Gestion des exigences (REQM) : objectifs, bonnes pratiques et exercice Planification de projet (PP) :objectifs, bonnes pratiques et exercice Suivi et pilotage des projets (PMC) : objectifs, bonnes pratiques et exercice Gestion des contrats avec les fournisseurs (SAM) : objectifs et bonnes pratiques Mesure et Analyse (M&A) : objectifs, bonnes pratiques et exercice Assurance qualité processus et produit (PPQA) : objectifs, bonnes pratiques et QCM Gestion de configuration (CM) : objectifs et bonnes pratiques

Niveaux 3, 4 et 5 Objectifs génériques Domaine de processus Enjeux/coûts/bénéfices pour une direction

Le modèle d'amélioration du SEI Exemple de cycle d'amélioration L'évaluation Les principes de l'évaluation Les preuves pour l'évaluation Le planning et la préparation La revue documentaire et des preuves La semaine d'évaluation Exemple de restitution d'une évaluation Gérer le projet d'amélioration Les conditions de réussite