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Formation

À Paris ()

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.

Partage d’expérience.

À propos de cette formation

Identifier et respecter les dispositions de l'ordonnance marchés publics relatives au choix du candidat.
Définir des critères de sélection des candidatures et des offres.
Analyser les coûts des fournisseurs.

Toute personne souhaitant apprendre a sélectionner des candidatures et des offres.

Il est recommandé de bien connaître la réglementation des marchés publics pour suivre cette formation et d’avoir suivi la formation « exécution des marchés » au préalable.

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Les Avis

Les matières

  • Analyse de résultats
  • Caractéristiques
  • Essentielles
  • L'ordonnance
  • Juridique applicable
  • Candidatures
  • Pondération
  • Appels d'offres
  • Générales applicables
  • Particulières

Le programme

Déterminer le cadre juridique applicable au choix des offres depuis l'ordonnance du 23 juillet 2016 et son décret du 26 mars 2016
  • Cerner les caractéristiques essentielles des appels d'offres
  • Les critères de choix et de pondération
  • Examiner les candidatures
  • Les dispositions générales applicables à tout marché et les dispositions particulières relatives aux PME
  • Le cas des groupements
  • Examiner les offres
  • L'obligation d'allotir
  • Appliquer les règles relatives aux marchés négociés
Exercice d'application : choix des critères de sélection des candidatures et des offres

Utiliser les outils nécessaires à l’analyse des candidatures et des offres
  • Étudier les candidatures reçues
  • Définir les critères adaptés
  • Le DUME
  • L’ouverture des plis et l’examen des candidatures
  • La possibilité de demander aux candidats les pièces manquantes
  • La vérification des informations et renseignements remis
  • L'appréciation des garanties professionnelles et financières : les capacités financières assouplies
  • Le DUME : un document unique pour les entreprises
  • Sélectionner les candidatures grâce à un tableau d'analyse des critères choisis
  • Le cas particulier de la limitation du nombre de candidats admis
Exercice d'application : élaboration d'un tableau d’analyse des candidatures et des offres

Analyser les offres
  • Définir la notion d'offre économiquement la plus avantageuse
  • La recevabilité de l’offre
  • Les offres inappropriées, irrégulières et inacceptables
  • La notion d’offre économiquement la plus avantageuse
  • Le critère unique du prix
  • La lutte contre les offres anormalement basses
  • Les cas de variantes, options ou allotissements
  • La consultation infructueuse
  • La consécration des objectifs sociaux et d'emplois
  • Les enjeux de développement durable
  • Choisir l’attributaire
  • La pondération des critères
  • La hiérarchisation des critères
  • La distinction entre critères et sous critères
  • Détecter et traiter une offre anormalement basse
  • L'obligation de rejeter une offre anormalement basse
Les critères additionnels de sélection des offres
  • Mieux disant social
  • La préférence sociale locale
Les offres avec variantes
  • Les obligations du candidat dans une offre avec variante
  • L’analyse des variantes et leur choix
Les demandes d’informations complémentaires

Exercice d'application : pondération ou hiérarchisation des critères de choix
  • Justifier son choix
  • Rédiger le rapport de présentation
  • Informer les candidats non retenus
  • Motiver son choix
  • Identifier les documents communicables
Gérer les recours contentieux

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