SECILOG FORMATION « MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE » PUBLIC Responsables d’entreprise ou personnel d’encadrement d’entreprises de moins de 50 salariés, issus de secteurs d’activité
Formation
À Sainte Savine
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Sainte savine
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Dates de début
Dates au choix
Renforcer et consolider les outils et les méthodes d’animation d’équipe, Comprendre les ressorts de la motivation,Savoir organiser, produire, former, contrôler, négocier, informer et diriger.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
ET OUTILS PEDAGOGIQUES Prise en compte des expériences de chacun. Cas interactifs, exercices. Outils de réflexion et tests, jeux de rôle sur des situations réelles de management (caméscope). MOYENS D ’ EVALUATION PREALABLE Entretien téléphonique avec les stagiaires ou leur responsable hiérarchique, et établissement du document « analyse préalable du besoin en formation » pour chaque stagiaire. SUPPORT DE VALIDATION DES ACQUIS Auto- évaluation des stagiaires tout au long de la formation. Délivrance d’une attestation de fin de stage à l’issue de la formation
Les Avis
Les matières
- Management
- Manager
- Gérer son équipe
- Motivation
- Motiver une équipe
- Entreprise
- Responsabilités
- Relations humaines
- Communiquer
- Secteurs d'activités
Le programme
La fonction « encadrement » - Identifier la place de son service au sein de son entreprise - Connaître ses responsabilités, objectifs et missions - Diagnostiquer ses points forts et ses points à améliorer - Comment atteindre la performance économique et sociale - Repérage de ses attitudes inefficaces : Agressivité, Fuite passive, active, Manipulation
Le management relationnel et ses outils - Analyse des motivations et des valeurs des individus - La personnalité, les caractères, attitudes et comportements - Les relations humaines dans le travail - Les différents styles d’animation et de direction d’une équipe - Savoir reconnaître son style de management grâce à des critères simples de diagnostic - Développer sa capacité à adapter son style de management suivant les situations et les personnes - Les bases de l’autorité, un e régulation au quotidien de ses collaborateurs et de ses décisions - Les facteurs motivants et démotivants du travail
Améliorer et développer la communication - Les mécanismes de la communication - La communication interne - Les techniques pour mieux communiquer - Améliorer ses facultés à communiquer o La préparation personnelle o La compréhension des phénomènes de groupe © SECILOG N° identification d’organisme de formation : 21510047251 (REGION CHAMPAGNE ARDENNE) 1
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