Se perfectionner sur ms project 2013 (reporting, tableaux de bord)

Principe de reporting

Identification et analyse des parties prenantes et du processus de décision

Définition de l’organisation (OBS)
Création d’une liste de ressources partagées
Définition des ressources (RBS)

Définition de l’organigramme des tâches et des livrables (WBS/PBS)
Ordonnancement des tâches et affectation des ressources
Estimation du plan de charges et des coûts du projet

Plan de communication
Remontée et traitement des informations
Définir les indicateurs de suivi et d’aide à la décision

Définir et utiliser les champs personnalisés
Créer des tables dédiées
Créer et personnaliser des affichages dédiés (Gantt personnalisé, avec planifications multiples, réseau de tâches personnalisé et feuilles de temps et de coûts)
Utiliser l’affichage Chronologie en messagerie et en présentation
Elaborer et utiliser des tris, des filtres, des surlignages automatiques et des regroupements analytiques

Créer un rapport à partir d’un rapport existant ou d’un modèle
Créer un nouveau rapport de type graphique (barres, courbes, aires, radars, etc...), tableau croisé ou comparatif dédié :
aux tâches ou aux ressources
aux charges ou aux coûts
à l’activité en cours
Créer des tableaux de bord avec indicateurs d’avancement et des vues d’ensemble
Créer, afficher et imprimer des rapports visuels via Excel ou Visio
Gérer l’ensemble des outils via la fonction « Organiser le modèle global»

Créer des modèles de projets
Gérer une bibliothèque de modèles intégrés
Faire évoluer et mettre à jour les modèles