Savoir déléguer

Formation

À Marcq en Baroeul

400 € TTC

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Description

  • Typologie

    Atelier

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Lieu

    Marcq en baroeul

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Le processus de délégation est une des clés du management : responsabilisation, autonomie, gain de temps motivation… Les bénéfices sont multiples. Toutefois, son succès est le résultat d’une méthode progressive.

Ce programme vise à :

 Mettre en place votre politique de délégation,
 Accompagner vos collaborateurs / collaboratrices dans une progression professionnelles,
 Trouver des voies d’implication et de responsabilisation.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Marcq en Baroeul ((59) Nord)
Voir plan
1001 Av. de la République, 59700

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Déléguation
  • Savoir
  • Cohésion
  • Équipe
  • Facteurs
  • Gestion d'équipes
  • Management
  • Cadre sa santé
  • Motiver une équipe
  • Leadership stratégique
  • Manager
  • Leadership management
  • Organisation du travail
  • Déléguer
  • Mentoring
  • Prise de décision
  • Planification stratégique
  • Motivation

Professeurs

AFPC 3 AFPC 3

AFPC 3 AFPC 3

Formateur, conseil, Ingénieur

Le programme

1 / Se préparer à déléguer

Bien comprendre les enjeux de la délégation

Les différents objectifs de la délégation

Prise de recul sur mon fonctionnement : distinction : tâche, pouvoirs

2 / Faire le point sur le niveau de maturité dans son équipe

Les outils de diagnostic de son équipe : fonction, compétences, responsabilités

L’autonomie et ses limites

Risques et difficultés propres à la délégation

Cas particulier : la délégation « inversée ».

3 / Méthodologie

Les piliers de la délégation

Les engagements réciproques

La place du contrôle : méthode pour contrôler

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