Savoir déléguer
Formation
À Marcq en Baroeul
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Atelier
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Niveau
Niveau initiation
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Lieu
Marcq en baroeul
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Heures de classe
7h
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Dates au choix
Le processus de délégation est une des clés du management : responsabilisation, autonomie, gain de temps motivation… Les bénéfices sont multiples. Toutefois, son succès est le résultat d’une méthode progressive.
Ce programme vise à :
Mettre en place votre politique de délégation,
Accompagner vos collaborateurs / collaboratrices dans une progression professionnelles,
Trouver des voies d’implication et de responsabilisation.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Déléguation
- Savoir
- Cohésion
- Équipe
- Facteurs
- Gestion d'équipes
- Management
- Cadre sa santé
- Motiver une équipe
- Leadership stratégique
- Manager
- Leadership management
- Organisation du travail
- Déléguer
- Mentoring
- Prise de décision
- Planification stratégique
- Motivation
Professeurs
AFPC 3 AFPC 3
Formateur, conseil, Ingénieur
Le programme
1 / Se préparer à déléguer
Bien comprendre les enjeux de la délégation
Les différents objectifs de la délégation
Prise de recul sur mon fonctionnement : distinction : tâche, pouvoirs
2 / Faire le point sur le niveau de maturité dans son équipe
Les outils de diagnostic de son équipe : fonction, compétences, responsabilités
L’autonomie et ses limites
Risques et difficultés propres à la délégation
Cas particulier : la délégation « inversée ».
3 / Méthodologie
Les piliers de la délégation
Les engagements réciproques
La place du contrôle : méthode pour contrôler
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