Formation à Saint Denis

...structurer le recrutement Intégrer l’utilisation des réseaux sociaux dans le processus de recrutement S’entrainer à l’entretien de recrutement Acquérir...

...managériaux adaptés Conduire un entretien d’évaluation du risque Agir pour protéger le salarié : procédure d’alerte et propositions au collaborateur Pédagogie...

...et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant...

...Créer du lien et donner du sens malgré la distance. Percevoir les signaux faibles en provenance d’une équipe dispersée. Optimiser les points de rencontre réels et virtuels...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...Mise en place d’outils interne pour une meilleure prévention Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants...

...des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle Programme de la formation I. Identifier les différences culturelles Fixer les règles du groupe Relever les ambigüités...

...être capable de mettre en place des actions préventives Améliorer son savoir : Connaître les risques liés au harcèlement moral Perfectionner son savoir faire...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Intégrer l incertitude et le risque dans les stratégies managériales Identifier les outils...

...et analyser les différents types et niveaux de conflits Développer un comportement d’écoute active et d’assertivité Utiliser des méthodes pour anticiper...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Savoir refuser sans démotiver Choisir d’autres options que l’augmentation pure Eviter les comportements...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...des autres Programme de la formation I. Définition de l'influence Identification des trois éléments clés Créer collectivement de la valeur Savoir gérer...

...Savoir vendre son savoir être et son savoir faire Présenter de manière attractive et exhaustive vos différents domaines de compétences Élaborer un plan...

...Chiffrer le business plan Construire le modèle financier Quantifier le plan de financement à 3-5 ans Valorisation des cash-flows actualisés (VAN...

...Comptes de tiers, Comptes financiers Le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion, pour avoir une vision économique de l’activité Relation...

...par exemple en cas de fusions, de restructurations ou de changements de tous ordres, de lancement de projet. La mise en cohérence des grandes fonctions...

...groupe grâce à une communication adaptée Elaborer des propositions et prendre des décisions à zéro objection II. Définir les notions de leviers humains...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Mettre en place une démarche d’identification des talents de son équipe pour manager avec cohérence et pertinence...

...à distance Construire des outils adaptés pour animer à distance ses équipes IV. Piloter et animer un projet avec son équipe : Elaborer et piloter un management de projet...