Réussir son télétravail

1 - Quel contexte pour le télétravail depuis la loi Travail 2016 ?

Les axes attendus de tous.

Mise en perspective du cadre juridique et des évolutions prévisibles.

Enjeux du télétravail.

Place du télétravail dans la stratégie d’entreprise.

Les freins liés au télétravail.

Échanges : forum ouvert des expériences vécues de télétravail et de management d’équipe à distance.

Le juste équilibre entre présentiel et télétravail.

Préparer et planifier une journée de télétravail.

Gérer son espace personnel et son entourage.

Juste légitimité dans l’équipe….

Brainstorming : " faire/ne pas faire " pour un positionnement gagnant/gagnant.

Objectifs par consentement mutuel.

Valeurs, motivations et besoins des télétravailleurs.

Cas pratique : rédaction d' une charte de fonctionnement du télétravail intégrant les valeurs de l’entreprise.

Adapter son style de management et de communication au suivi des télétravailleurs.

Confiance et transparence.

Exercice pratique : cartographie des différences et similitudes entre management des équipes virtuelles et présentielles.

Les réunions à distance.

Le partage d’information.

Les moments en one to one : feed back et autonomie...

Exercice pratique : plan d'action pour gérer une équipe mixte, entre présentiels et télétravailleurs dans un climat de confiance réciproque.