Réussir sa prise de fonction dans le management

1. Les compétences clés du manager

• communicateur
• animateur-régulateur
• décideur
• négociateur d'objectifs
• développeur de compétences
• organisateur
• promoteur de sens

2. Connaître son style de management

Atelier : auto-diagnostic de son style de management

3. Les premiers actes de management

• analyser le contexte
• rencontrer et écouter l'équipe
• définir ses règles du jeu
• se présenter et présenter ses attentes
• créer un environnement positif
• se positionner vis-à-vis d'anciens collègues

Jeux de rôles : se présenter et définir les règles du jeu

4. Les outils du management

• fixer des objectifs pertinents
• identifier les moyens nécessaires
• définir son tableau de bord
• déléguer pour créer l'implication
• susciter la motivation : écouter, valoriser, reconnaître
• mettre en place une stratégie de communication

Intersession

Chaque stagiaire met en application son plan d'action individuel sur son lieu de travail

Cette expérience de pratique sur le terrain des acquis de la formation permet à chacun de progresser plus vite et plus concrètement sur la deuxième partie du stage

5. Animer la vie de l'équipe

• entretenir une ambiance de travail positive
• entendre les besoins
• promouvoir les réalisations collectives et individuelles
• être reconnaissant au bon moment

Atelier : faire vivre son équipe

6. Désamorcer les situations de conflits

• anticiper les tensions
• décoder les situations sensibles
• prendre le temps de communiquer
• permettre la libre expression
• accepter les remises en question
• savoir dire non
• prendre des décisions difficiles
• rester juste en toutes circonstances