Réussir dans sa fonction de tuteur

Définir les enjeux et les limites de la fonction de tuteur
Qu’est ce qu’un tuteur ?
Quelles différences entre tuteur et manager ?
Quelles sont les missions et les responsabilités d’un tuteur ?
Quelle est la durée d’accompagnement du tutoré ?
Comment se situer entre sa fonction de tuteur et son poste ?
Comment gérer cette nouvelle fonction dans l’équipe : réorganisation, perception des collègues… ?

Valoriser l’entreprise
Connaître l’historique, l’environnement, le personnel, le marché de l’entreprise, les clients et fournisseurs
Savoir en parler

Maîtriser les bases de la communication

• La communication verbale et non verbale
• Le cadre de référence
• Les jugements, déductions et interprétations qui paralysent une bonne compréhension

Connaître le tutoré

• Connaître les leviers de la motivation et de la reconnaissance

• Réussir l’intégration du tutoré
• Sur le plan relationnel :
• Savoir accueillir et présenter le tutoré
• Savoir lui proposer le cadre du tutorat
• Sur le plan organisationnel
• Savoir intégrer le tutoré sur son poste de travail

Transmettre son expérience

• Faire un bilan sur ses propres compétences, connaissances et comportements
• Analyser ce qui peut et doit être transmis
• Accompagner le tutoré à l’aide d’un livret de progression

Se former à former

• Connaître les différentes étapes de l’apprentissage
• Identifier quel est son style d’animateur et en tirer les conséquences
• Avoir des notions sur la progression pédagogique et repérer l’évolution du tutoré
• Savoir autonomiser le tutoré et lui fixer des objectifs

Evaluer

• S’auto évaluer à l’aide de grilles et de critères prédéfinis
• Evaluer le tutoré à l’aide d’un support établi

Le contrat de progrès

• Mettre en place un parcours réaliste et progressif