Réussir dans sa fonction managériale - Cycle spécialisé

- Module 1 (3 jours) - Préparer, concevoir et porter la stratégie de la structure / du service : le manager donne du sens et une vision :

• Différencier ambition, stratégie et objectifs pour une structure / un service.
• S'approprier les outils d'analyse et de diagnostic d'une structure.
• Identifier les enjeux des acteurs, des partenaires.
• Permettre au manager de clarifier et partager la dimension stratégique de sa propre structure / son service.
• Clarifier le rôle du manager et les styles de management.

- Module 2 (2 jours) - Animer et piloter ses équipes : une posture, une communication :

• Développer sa capacité à communiquer avec assertivité.
• Identifier son identité et ses propres pratiques managériales et incidences sur les équipes.
• Savoir mener et piloter les entretiens individuels du quotidien.
• Pratiquer, s'entraîner à développer une communication saine avec ses collaborateurs.

- Module 3 (2 jours) - Réguler, fédérer un collectif :

• Comprendre les enjeux d'un groupe, d'un collectif
  Identifier les ingrédients de la cohésion, de la coopération.
• Savoir instaurer la confiance, la coopération.
• Animer les temps collectifs avec efficacité.

- Module 4 (2 jours) - Accompagner le changement : le manager mobilise :

• Définir et clarifier les caractéristiques du changement dans le cadre managérial : changement planifié, émergent, imposé, co-construit.
• Comprendre les freins aux changements (sources des résistances, etc.).
• Développer des moyens pour rebondir, mobiliser les équipes face à de nouveaux enjeux.
• Comprendre la motivation individuelle et collective.
• Identifier d'autres modes alternatifs de management.
• Développer la compétence du collaborateur et le rendre acteur.
• Mettre en place un management coopératif au sein de sa structure.

+ 1 jour de travail personnel accompagné à distance à répartir selon les besoins des participants.