Savoir décider ensemble, parler le même language, partager les mêmes ambitions pour l'entreprise : des facteurs clés de succès pour toute l'équipe de direction. FORMATION CONTINUE - DIRECTION ET STRATÉGIE
LA COHÉSION DU COMITÉ
DE DIRECTION
Savoir décider ensemble, parler le même language, partager les mêmes ambitions pour l'entreprise : des facteurs clés de succès pour toute l'équipe de direction.
OBJECTIFS
.Savoir prendre des décisions ensemble.
.Savoir définir des valeurs managériales communes.
.Etre en capacité de valider et renforcer son rôle individuel, la mission commune de chaque service et la vocation de l’entreprise.
.Savoir se projeter vers l’avenir, obtenir l’adhésion par rapport à cette projection.
PUBLIC
Prérequis : aucun
L’ensemble des membres du Comité de Direction (action interne à votre entreprise).
DATES & LIEUX
NANTES :...
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Nantes
((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
3 boulevard Bâtonnier Cholet , 44105
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
Questions / Réponses
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Les matières
Formateur d'adultes
Formateur
Facteurs
Le programme
PROGRAMME
Mise en situation : la réunion du comité de direction
Une réunion du Comité de Direction se déroule, le formateur, en retrait, observe la réunion.
A l’issue de la réunion, débriefe collectif puis débriefe du formateur
Fonctionnement du groupe
Efficacité collective
Comportements individuels
Forces et faiblesses
Mieux se connaître pour mieux communiquer ensemble
Travail d’auto-diagnostic sur sa propre personnalité,
Apport du formateur
Travail de groupe pour mettre en lumière les points d’appui collectifs et les axes de travail
Le "contrat" du Comité de Direction
Travail individuel puis collectif sur les liens qui unissent les membres du comité de direction
Liens juridiques et surtout opérationnels et relationnels
Retour sur l’histoire, les faits marquants de l’entreprise qui modèlent son visage d’aujourd’hui
Conclusions communes sur les éléments fédérateurs du comité de direction
L’Ambition
Les projets
Les valeurs
Etablissement des règles du jeu du Comité de Direction (droit et devoir de chacun)
La relation managériale, la responsabilité et la délégation,
La communication montante et descendante
La reconnaissance des collaborateurs et les principes de management
Alignement stratégique des projets
Réflexion en sous-groupe (suivant le nombre de participants) sur la valorisation stratégique des projets de l’entreprise
Etablissement de Plans d'actions individuels
Au-delà des séquences décrites ici, les 2 jours seront aussi l’occasion d’exercices de cohésion d’équipe
FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
PLUS PÉDAGOGIQUES
Méthodes : Les sessions se dérouleront en une succession de séquences, évoluant dans le temps, alternant : des constructions communes. Des apports théoriques simples parfois issus des constructions du groupe. Le groupe (ou sous-groupe) travaille sur un thème, à l’issue de la séquence, le formateur reformule, résume et éventuellement enrichit les conclusions du travail. des échanges entre les participants. Des exercices de créativité collective. Carte mentale (post’it, etc.), brainstorming, concassage. Des séquences pouvant être animées par les participants eux-mêmes.
. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Attestation de fin de formation
VALIDATION / CERTIFICATION
. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Attestation de fin de formation
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