La cohésion du Comité de Direction

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Nantes

  • Dates de début

    Dates au choix

Savoir décider ensemble, parler le même language, partager les mêmes ambitions pour l'entreprise : des facteurs clés de succès pour toute l'équipe de direction. FORMATION CONTINUE - DIRECTION ET STRATÉGIE
LA COHÉSION DU COMITÉ
DE DIRECTION
Savoir décider ensemble, parler le même language, partager les mêmes ambitions pour l'entreprise : des facteurs clés de succès pour toute l'équipe de direction.
OBJECTIFS
.Savoir prendre des décisions ensemble.
.Savoir définir des valeurs managériales communes.
.Etre en capacité de valider et renforcer son rôle individuel, la mission commune de chaque service et la vocation de l’entreprise.
.Savoir se projeter vers l’avenir, obtenir l’adhésion par rapport à cette projection.
PUBLIC
Prérequis : aucun
L’ensemble des membres du Comité de Direction (action interne à votre entreprise).
DATES & LIEUX
NANTES :...

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Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
3 boulevard Bâtonnier Cholet , 44105

Date de début

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Les matières

  • Formateur d'adultes
  • Formateur
  • Facteurs

Le programme

PROGRAMME Mise en situation : la réunion du comité de direction Une réunion du Comité de Direction se déroule, le formateur, en retrait, observe la réunion. A l’issue de la réunion, débriefe collectif puis débriefe du formateur Fonctionnement du groupe Efficacité collective Comportements individuels Forces et faiblesses Mieux se connaître pour mieux communiquer ensemble Travail d’auto-diagnostic sur sa propre personnalité, Apport du formateur Travail de groupe pour mettre en lumière les points d’appui collectifs et les axes de travail Le "contrat" du Comité de Direction Travail individuel puis collectif sur les liens qui unissent les membres du comité de direction Liens juridiques et surtout opérationnels et relationnels Retour sur l’histoire, les faits marquants de l’entreprise qui modèlent son visage d’aujourd’hui Conclusions communes sur les éléments fédérateurs du comité de direction L’Ambition Les projets Les valeurs Etablissement des règles du jeu du Comité de Direction (droit et devoir de chacun) La relation managériale, la responsabilité et la délégation, La communication montante et descendante La reconnaissance des collaborateurs et les principes de management Alignement stratégique des projets Réflexion en sous-groupe (suivant le nombre de participants) sur la valorisation stratégique des projets de l’entreprise Etablissement de Plans d'actions individuels Au-delà des séquences décrites ici, les 2 jours seront aussi l’occasion d’exercices de cohésion d’équipe FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Méthodes : Les sessions se dérouleront en une succession de séquences, évoluant dans le temps, alternant : des constructions communes. Des apports théoriques simples parfois issus des constructions du groupe. Le groupe (ou sous-groupe) travaille sur un thème, à l’issue de la séquence, le formateur reformule, résume et éventuellement enrichit les conclusions du travail. des échanges entre les participants. Des exercices de créativité collective. Carte mentale (post’it, etc.), brainstorming, concassage. Des séquences pouvant être animées par les participants eux-mêmes. . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Attestation de fin de formation VALIDATION / CERTIFICATION . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Attestation de fin de formation TARIFS Contact

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