Formation courte - Certificat administrateurs et gouvernance d'entreprise
Formation
À Nantes
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Nantes
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Dates de début
Dates au choix
L’importance du rôle des administrateurs, en particulier indépendants, grandit dans les conseils d’administration. Cette fonction se professionnalise et peut même devenir une activité professionnelle à part entière. Elle évolue dans le sens d’une féminisation, mais aussi d’une approche plus responsable et éthique des organisations. Audencia Executive Education se devait donc de lancer un parcours certifiant pour accompagner les administrateurs (trices) actuel(le)s ou futur(e)s ainsi que tout dirigeant impliqué dans la gouvernance d’entreprise et ce quelle que soit sa forme.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
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À propos de cette formation
Appréhender les missions clés des conseils pour les organisations et le cadre juridique des conseils d’administrations et de surveillances
Maîtriser le rôle et des missions d’un administrateur
Développer une posture de leader en adéquation avec cet environnement complexe
Construire sa propre stratégie via l’élaboration d’un projet personnel
Actionner les meilleures pratiques de gouvernance et ce quelle que soit la nature de l’entreprise
Échanger et s’enrichir du partage d’expériences entre pairs pour confronter son point de vue et se dépasser
Ce certificat s’adresse à :
des administrateurs et futurs administrateurs se préparant à l’exercice d’un mandat au conseil d’administration d’une institution, d’une association, d’une entreprise ou d’un établissement public.
Tout dirigeant impliqué dans la gouvernance d’une entreprise et ce quel que soit son statut juridique
Les Avis
Les matières
- Direction de PME
- Manager
- Management
- Stratégie de l'entreprise
Le programme
Fonctionnement et finalité d’un conseil
Rôle et Responsabilités des Administrateurs / les Différents Comités
- Rôle de la Gouvernance
- Les différentes formes de Gouvernance
- Les rôles et responsabilités des administrateurs : le cadre juridique
- Le rapport de contrôle interne
- Les ordres du jour : stratégie, audit, rémunération, risques
- Les autres comités (RSE, éthique, nomination, rémunération,…)
Les meilleures pratiques de gouvernance pour toutes les entreprises
Environnement de l’entreprise et performance économique
- Comprendre la situation financière et extra financière
- Identifier les paramètres clés de la valeur d’une entreprise
Stratégie et risques
Se positionner en interne comme en externe
- Développer son potentiel : adapter sa posture comportementale
- Atelier de simulations : communiquer au sein d’un board
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