Réussir le changement

"1. Identifier les changements actuels dans les entreprises • Transformations • Conséquences organisationnelles 2. Comprendre les organisations • Une structure • Un enjeu de rapports stratégiques • Un lieu de culture et d'identités 3. Analyser le système de relations entre acteurs • Concepts et outils clés • Définition des raisons et objectifs du changement • Ressources et la dynamique de groupe • Incertitudes et l'idée de perte, de peur • Enjeux • Cadre organisationnel • Champ d'action 4. Diagnostiquer une situation de changement • Changement et organisation • Analyse de la « résistance au changement » • Connaissance du système • Intégration des différences de rationalité et de logiques 5. Elaborer une stratégie de conduite du changement • Compter avec le temps, penser la durée • Favoriser les conditions de la coopération • Donner du sens et favoriser l'appropriation"