Réussir sa certification pmp®

Formation

À Issy Les Moulineaux

2 675 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    5 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Préparer l'examen de certification PMP ® (prépa PMP ® ).
Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP ® .
Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ® Guide 5 ème édition.
Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l'examen.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant suivre une formation de préparation à la certification PMP ® pour préparer l'examen de certification PMP ® .
Prérequis
Les critères d'éligibilité sont définis par le PMI

Points forts
RÉFÉRENCEMENT PMI
Gagner les 35 heures de formation indispensables pour passer l’examen de la certification PMP ® .
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • PMP
  • PMI
  • Plan de formation
  • SA

Le programme

Le programme de la formation


JE PROFITE DE MA FORMATION DÈS L’INSCRIPTION

  • Je découvre la vidéo "Zen ou pas zen ?".
  • Je fais le check-up de mes acquis selon les domaines de connaissance du guide PMBOK®.
  • Je trouve des conseils pour réussir ma certification PMP® sur le Blog du Chef de Projet.


J’APPRENDS ET JE M’ENTRAÎNE AVEC LE GROUPE Programme en présentiel Partie 1 1• Organisation du plan de travail

  • Clarifier ses motivations personnelles.
  • Définir le rythme de travail et les moyens professionnels et personnels de le tenir.
2• Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®
  • Feuille Excel pour faciliter le travail sur les expériences passées.
  • Aide rapprochée par le formateur.
3• Cadre du management de projet
  • Définitions essentielles ; projet, programme et portefeuille.
4• Les 5 groupes de processus du management de projet
  • Démarrage, prévision, exécution, surveillance et maîtrise, clôture.
5• Management de l'intégration du projet
  • De la charte du projet au processus de clôture.
6• Management du contenu du projet
  • Les exigences et le contenu.
  • SDP : organigramme des tâches.
7• Tests mis en ligne
  • Tests en ligne par thématique, pour faciliter la mise en œuvre du plan de révision.
Partie 2 1• Point d'avancement des travaux de chacun 2• Management des coûts du projet
  • Approfondissement sur les méthodes d'estimation et calcul de valeur acquise.
3• Management de la qualité du projet
  • Approfondissement sur les outils et techniques de la qualité, et sur les modèles de la qualité.
4• Management des ressources humaines du projet
  • Apports complémentaires sur les théories du management.
5• Management de la communication du projet
  • Apports complémentaires sur les styles de communication.
6• Management des parties prenantes du projet
  • Apports complémentaires sur les bonnes pratiques associées.
Partie 3 1• La problématique de la responsabilité professionnelle 2• Organisation des travaux de la dernière ligne droite 3• Retour sur les points durs 4• Test en ligne/simulation d'examen


JE SUIS ACCOMPAGNÉ DANS MA MISE EN ŒUVRE

  • Je prépare mon passage d'examen à l'aide de la check-list "Mon plan de révision".
  • Je m'entraîne à mon rythme en Français ou en Anglais sur un simulateur d'examen. Les tests peuvent être réalisés à plusieurs reprises à des moments différents de la progression, pour constater les progrès.
  • Je réalise des exercices sur les calculs de chemin critique, de marge libre et totale et sur les contrats dans les projets.
  • Je révise les processus du guide PMBOK® à l'aide du simulateur et des outils utilisés en formation.
  • J'interagis avec le facilitateur CEGOS tout au long de la formation sur les contenus et le dossier d'éligibilité.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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