Réussir son business plan

1 > Objectifs du business plan
• Faire le lien entre diagnostic stratégique
et objectifs
• Etablir la jonction entre le possible
et le réalisable
• Traduire en chiffres des opportunités
de développement
• Bénéficier d’une vision à court
moyen terme de la rentabilité
d’un investissement
2 > Construire le business plan
• Prévision de chiffre d’affaires
et charges d’exploitation
• Bilan et compte de résultats
prévisionnel
• Tableau emploi/ressources
• Plan de financement
• Besoin en fonds de roulement
• Flux de trésorerie

3 > Evaluer la rentabilité du projet
• Seuil de rentabilité
Taux de rendement interne
• Valeur actuelle nette
4 > Valider le business plan
• Analyse des risques et opportunités
• Intégration des facteurs clé de succès
• Identification des attentes en terme
de création de valeur
• Adaptation des objectifs
et des moyens
• Simulation pour prise de décision