Responsable achats, les clés du métier
Formation
À Paris la Défense
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris la défense
-
Durée
2 Jours
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Dates de début
Octobre
Ce stage vous permettra d'acquérir une vision claire de la fonction responsable Achats et de ses enjeux. Vous apprendrez à définir une politique d'achat compatible avec les objectifs stratégiques de votre entreprise, à utiliser les principaux outils de pilotage, à bien manager et communiquer.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaissances de base des outils de l'achat.
Les Avis
Les matières
- Responsable des achats
- Responsable de département
- Manager
- Achat
- Entreprise
- Supply chain
- Management
- Indicateurs de performance
- Communication
- Communication d'entreprise
Le programme
Situer les achats dans l'entreprise.
Les principales dimensions de la fonction achat.
Les différentes organisations achats et la vision Supply Chain Management.
Les nouveaux enjeux de la fonction achat.
Travaux pratiques
Découverte en petits groupes des principaux risques liés aux achats. Identification des enjeux.
Stratégie achat et stratégie de coût.
Stratégie achat et stratégie de différenciation.
Principaux outils pour élaborer une stratégie achat.
Principaux leviers stratégiques achats.
Etude de cas
Etudes de cas en petits groupes suivies d'une réflexion individuelle sur la stratégie d'achat la plus adaptée à l'environnement.
Risques techniques.
Risques financiers.
Risques logistiques.
Risques d'image.
Risques humains.
Risques politiques et environnementaux.
Travaux pratiques
Les participants identifient les risques spécifiques aux achats de leur société. Echanges sur les éventuelles opportunités à développer.
Définir les missions et fixer les objectifs.
Savoir recruter.
Savoir déléguer.
Evaluer les performances de ses collaborateurs.
Connaître son style de management pour mieux animer.
Travaux pratiques
Autodiagnostic de son style de management.
Mettre en place les procédures adaptées.
Déployer les accords cadres.
Construire les partenariats.
Développer les e-outils et le benchmarking.
Définir les indicateurs de performance.
Construire le tableau de bord du service achats.
Travaux pratiques
Analyse d'un service achat, identification des indicateurs à mettre en place et création d'un tableau de bord.
Les outils de la communication interne.
Les outils de la communication externe.
Travaux pratiques
Elaboration d'un plan de communication et sélection des outils adaptés à une opération de communication donnée.
Informations complémentaires
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